Deux façons de trouver son cap et de le tenir.

Portée fixe, prix fixe. Deux semaines. Sans rabais.

Le Cap

Nous écoutons, nous posons le diagnostic, nous fixons le cap.

• Des entretiens avec la direction et avec un échantillon des gens qui font le travail
• Une revue de ce que le marché voit réellement aujourd'hui : site, offres d'emploi, matériel de vente, présence publique
• Le diagnostic : la vraie cause derrière le problème visible
• Le cap : les priorités dans l'ordre, et ce qui n'est délibérément pas une priorité cette année
• Le plan d'exécution : quelle expertise, dans quel ordre, à quel coût estimé
• Une séance de travail avec la direction pour la remise
• Un document écrit que toute l'équipe peut lire d'un seul trait

Un seul interlocuteur. Une seule direction.

La Trajectoire

Nous tenons le cap avec vous.

• Un seul interlocuteur, mois après mois, sans jamais avoir à réexpliquer
• Nous choisissons et briefons l'expertise externe que le cap exige
• Nous coordonnons le travail et le gardons aligné sur le cap
• Une séance de travail mensuelle avec la direction
• Nous suivons les résultats et disons clairement quand quelque chose ne fonctionne pas

Trois mois minimum, puis de mois en mois. Préavis de trente jours.